Encabezado Facultad de Ciencias
Presentación

Actuaría (plan 2006) 2024-2

Optativas, Planeación Estratégica

Grupo 9132, 23 lugares. 3 alumnos.
Profesor Emilio Gutiérrez Calderón lu mi vi 20 a 21 Taller de Sistemas Complejos
Ayudante Gabriel Pérez Chávez ma ju 20 a 21 Taller de Sistemas Complejos

 

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Profesor: Act. Emilio Gutiérrez Calderón

OBJETIVO GENERAL:

Conocer las características de la planeación estratégica y sus principales aplicaciones como herramienta de gestión en apoyo a la toma de decisiones de las organizaciones públicas y privadas en cuanto al análisis diagnóstico de su situación actual y a la prospectiva del estado futuro deseado.

Al finalizar el curso, el alumno:

Contará con los conocimientos necesarios para poder dirigir, apoyar o participar significativamente en el diseño, implementación y evaluación de procesos de planeación estratégica de organizaciones públicas y privadas.

Temas generales que se desglosarán en subtemas que lo integran, abordados con un enfoque teórico-práctico

  1. La teoría de sistemas
  2. Las organizaciones
  3. La planeación estratégica. Introducción y antecedentes
  4. Análisis de la posición estratégica basal de la organización y diagnóstico organizacional
  5. Definición de la dirección de la organización y su propósito
  6. Identificación de oportunidades y desafíos
  7. Establecimiento de metas y objetivos
  8. Desarrollo de un plan estratégico
  9. Implementación y ejecución del plan estratégico
  10. Seguimiento y evaluación del plan estratégico

Evaluación de los alumnos:

1) Desarrollo de temas específicos asignados a cada alumno y su presentación en el grupo (30%)

2) Examen presencial sobre los principales temas desarrollados (20%)

3) Trabajo final sobre la elaboración de un plan estratégico de una organización, incluyendo su presentación (30%)

4) Tareas y ejercicios a lo largo del curso: 20%

Asistencia: 80% al menos

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Planeación estratégica con enfoque sistémico.

Valdez Hernández Luis Alfredo. 2014. UNAM. FCA.

Creating The Corporate Future.

Ackoff Russell L. 1981

La dirección estratégica en la práctica empresarial

Ansoff, Igor H. 1998

Systems Thinking, Systems Practice,

Checkland Peter. 1986

Strategy Safari: A Guided Tour Through The Wilds of Strategic Management.

Mintzberg, Henry et al. 2005

Planeación estratégica integral.

Arranz Ramonet Antonio

 


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