Actuaría (plan 2006) 2018-1

Optativas, Administración Financiera

La materia de Administración financiera, es una continuación de lo que fue la asignatura de contabilidad, pero ahora no es tan teorica, se basa en conocer los modelos de negocios existentes, su estructura y funcionamiento.

Donde el alumno sin necesidad de entrar aún en el entorno laboral, conocera en qué consiste y cómo funciona cualquier empresa, además lo preparará para poder integrarse y adaptarse de manera rapida y efectiva.

Para ello se toman ejemplos reales de empresas de diferentes sectores que de alguna forma han servido como modelo de negocios a seguir, he aqui el temario:

Objetivos generales: Al finalizar el curso el alumno:

Comprenderá la naturaleza y la importancia de la administración financiera, su evolución y sus principales funciones.

Aplicará los principios aprendidos sobre contabilidad, administración y finanzas, al desarrollo de planes integrales para empresas productoras y no productoras.

Conocerá los fundamentos de la administración enfocada a los diversos aspectos financieros de una empresa.

- Análisis de razones.

- Análisis de relación costo-volumen-utilidad.

3.5 Diseño del sistema de información y control.

3.6 Estudio de ejemplos.

Tema 4. Planificación y control de ventas 5 horas

Aplicará los principios de la presupuestación a las ventas.

4.1 Etapas de la planificación integral de ventas.

4.2 Desarrollo de un plan integral de ventas.

4.3 Control de las ventas y gastos relacionados.

4.4 El caso de una empresa no fabricante.

Tema 5. Planificación y control de la producción 5 horas

Desarrollará las etapas correspondientes a la planificación de producción.

5.1 Consideraciones acerca de la relación entre la producción, las ventas y los inventarios.

5.2 Etapas y desarrollo de un plan de producción.

- Aspectos generales.

- Planeación de las necesidades de material.

- Control de producción.

5.3 Estudio de casos.

Tema 6. Planeación y control de compras y uso de materiales 5 horas

Adquirirá los elementos necesarios para realizar planes de compras y uso de materiales.

6.1 Elementos del presupuesto de materias primas y su desarrollo.

- Presupuesto de materiales.

- Presupuesto de compra de materiales.

- Presupuesto del inventario de materiales.

- Presupuesto del costo de materiales.

6.2 Aplicación en el caso de empresas no fabricantes.

6.3 Estudio de casos.

Tema 7. Planeación y control de costos de mano de obra 5 horas

Explicará de manera práctica los elementos que intervienen en la presupuestación de costos de mano de obra.

7.1 Métodos a utilizar en la planeación y control de costos de mano de obra.

7.2 Estructuración del presupuesto de mano de obra directa.

7.3 Diseño del control de costos de mano de obra.

7.4 Estudio de casos

Tema 8. Planeación y control de gastos 5 horas

Reconocerá los factores que intervienen en la planeación y control de gastos.

8.1 Planeación y control de gastos indirectos de fabricación.

8.2 Planeación y control de costos de calidad.

8.3 Planeación y control de gastos de venta.

8.4 Planeación y control de gastos de administración.

8.5 Estudio de casos.

Tema 9. Planeación financiera 12 horas

Comprenderá los fundamentos de la planeación financiera.

9.1 Presupuesto de desembolsos de capital.

- Características.

- La importancia del factor tiempo.

- Medición del valor económico de los desmbolsos de capital.

- El efecto de los desembolsos de capital en los flujos de efectivo.

- Diseño del control de desembolsos de capital.

9.2 Presupuesto de flujos de efectivo.

9.3 Estudio de casos.

Tema 10. Análisis complementario 10 horas

Identificará las herramientas que resultan indispensables para complementar un proceso integral de planificación.

10.1 Análisis de contribución.

10.2 Análisis de equilibrio.

10.3 Analisis costo-volumen-utilidad.

10.4 Estudio de casos.

Tema 11. Tópicos especiales. 10 horas

Será introducido a tópicos específicos de la administración financiera.

11.1 Análisis de las variaciones de presupuestos.

11.2 Principios de administración del capital de trabajo.

11.3 Principios de administración de efectivo y valores negociables.

- Consideraciones para el diseño de un sistema de administración de efectivo.

- Los valores negociables.

- Modelos de administración de efectivo: modelo de Baumol y de Miller-Orr. 11.4 Principios de administración de inventarios.

11.5 Principios de administración de cuentas por cobrar.

11.6 Elementos de financiamiento a corto plazo.

Bibliografía básica:

Welsch, Glenn A. et al. Presupuestos. Planificación y control de utilidades. 2ª edición en español. México.

Prentice-Hall Hispanoamericana. 1990.

Van Horne, James C. Administración Financiera. 2ª edición en español. México. Prentice-Hall Hispanoamericana. 1993.