Actuaría (plan 2006) 2017-1

Optativas, Planeación Estratégica

Como se indica en los horarios, el curso comienza el martes 9 de agosto de 2016

Descripción

• En este curso se introducen los conceptos, las herramientas y los principios para el análisis y la formulación de estrategias, así como la toma de decisiones en el ámbito de empresas públicas y privadas.
• Se trata de un curso de carácter integrador e interdisciplinario, en el cual es necesario tener una visión amplia, sólida y holística que permita sintetizar campos diversos como la economía, las finanzas, la demografía y la estadística, entre otros.
• Con el fin de que los participantes tengan un panorama lo más completo posible de la materia, se destinarán dos horas semanales para el estudio y la práctica de la disciplina en el diseño de una startup

Objetivos

• Una comprensión clara de los los conceptos clave de la gestión estratégica
• Un manejo básico de las herramientas y técnicas aplicables en las distintas etapas del proceso estratégico
• La habilidad para integrar ideas, conceptos y teorías de diferentes campos disciplinarios propios de la carrera de Actuaría
• La habilidad para pensar crítica, estratégica y sintéticamente
• Un conocimiento general de aspectos profundos de la estrategia, basado en el análisis de algunos textos clásicos de la materia
• La habilidad para analizar y preparar casos de negocio
• Mayores habilidades para trabajar en equipo
• Mayores habilidades para la comunicación oral y escrita

Temario

1. Administración y Liderazgo Estratégico
2. Análisis del entorno externo
3. Análisis interno y estrategias a nivel negocio
4. Dinámica competitiva y estrategias de cooperación
5. Estrategias corporativas
6. Estrategias internacionales
7. Gobierno corporativo
8. Estructura y control organizacional
9. Emprendimiento estratégico
10. Tópicos especiales

Evaluación

Escala de calificación

Bibliografía y Recursos

Básica

• Hitt, M., Ireland, R. y Hoskisson, R. (2015) Administración Estratégica. Competitividad y globalización: conceptos y casos. Cengage Learning, 11ª edición.

Complementaria

• Thompson, A., Peteraf, M. A., Gamble, J. E. y Strickland, A. J. (2015) Administración Estratégica. Teoría y Casos. McGraw Hill, 19ª edición.
• Hill, C. W. L, Jones, G. R., Schilling, M. A. (2015) Administración Estratégica. Teoría y Casos. Un Enfoque Integral. Cengage Learning, 11ª edición.