Profesor | Sergio Enrique Vásquez Soto | lu mi vi | 9 a 10 | Taller de Lenguajes de Programación |
Ayudante | Marcel Darbouze Trejo | ma ju | 9 a 10 | Taller de Lenguajes de Programación |
Ayud. Lab. | Federico Eduardo Salazar Armijo | vi | 16 a 18 | Taller de Lenguajes de Programación |
Planeación y desarrollo de proyectos
Te recomendamos ver el siguiente video:
|
|||||||||||||
Licenciatura en Ciencias de la Computación | |||||||||||||
Facultad de Ciencias | |||||||||||||
Programa de Asignatura | |||||||||||||
Denominación de la Asignatura: | |||||||||||||
Planeación y Desarrollo de Proyectos | |||||||||||||
Clave: | Semestre | Eje Temático: | No. Créditos | ||||||||||
Grupo 7086 | 7-8 | Seminario de Ciencias de la Computación | 10 | ||||||||||
Carácter: Optativa | Horas | Horas por Semana | Total de Horas | ||||||||||
Tipo: Teórico:Práctico | Teoría: | Práctica: | 5 | 80 | |||||||||
3 | 2 | ||||||||||||
Modalidad: Curso | Duración del programa: Semestral | ||||||||||||
Asignatura con seriación indicativa antecedente: Ninguna | |||||||||||||
Asignatura con seriación indicativa subsecuente: Ninguna | |||||||||||||
Objetivo General: | |||||||||||||
Crear una visión general de la disciplina de administración de proyectos, a través del ciclo de vida de un proyecto en sus diversas etapas y aplicar un enfoque práctico a los diversos casos (proyectos) en el ámbito profesional de la industria de desarrollo de software. | |||||||||||||
Indice temático | |||||||||||||
Unidad | Temas | Horas | |||||||||||
Teóricas | Prácticas | ||||||||||||
I | Introducción a la administración de proyectos | 6 | 4 | ||||||||||
II | Visión y organización del proyecto | 6 | 4 | ||||||||||
III | Planeación del proyecto | 9 | 6 | ||||||||||
IV | Análisis y diseño de la solución | 5 | 4 | ||||||||||
V | Desarrollo y pruebas de calidad | 8 | 6 | ||||||||||
VI | Cierre del proyecto | 4 | 3 | ||||||||||
VII | Tópicos de interés | 0 | 0 | ||||||||||
VIII | Metodologías de administración de proyectos | 9 | 6 | ||||||||||
Total de Horas: | 47 | 33 | |||||||||||
Suma total de horas: | 80 | ||||||||||||
Contenido temático | |||||||||||||
Unidad | Tema | ||||||||||||
I Introducción a la administración de proyectos | |||||||||||||
I.1 | Conceptos básicos de administración de proyectos | ||||||||||||
I.2 | Enfoque metodológico | ||||||||||||
I.3 | Administración del ciclo de vida de desarrollo de sistemas SDLC | ||||||||||||
I.4 | Evaluación de proyectos | ||||||||||||
II Visión y organización del proyecto | |||||||||||||
II.1 | Visión del Proyecto | ||||||||||||
II.2 | Estimaciones y costeo del proyecto | ||||||||||||
II.3 | Organización del proyecto | ||||||||||||
II.4 | Administración del riesgo | ||||||||||||
III Planeación del proyecto | |||||||||||||
III.1 | Definiciones de planeación de proyectos | ||||||||||||
III.2 | Work Breakdown Structure WBS | ||||||||||||
III.3 | Plan estimado del proyecto | ||||||||||||
III.4 | Método de Ruta Crítica CPM | ||||||||||||
III.5 | Método PERT | ||||||||||||
IV Análisis y diseño de la solución | |||||||||||||
IV.1 | Estudio y análisis de requerimientos | ||||||||||||
IV.2 | Metodologías de Análisis y casos de negocio | ||||||||||||
IV.3 | Diseño de Arquitectura de Sistemas | ||||||||||||
IV.4 | Diseño detallado de solución | ||||||||||||
V Desarrollo y pruebas de calidad | |||||||||||||
V.1 | Plan de Desarrollo | ||||||||||||
V.2 | Control y seguimiento del proyecto | ||||||||||||
V.3 | Administración de la Calidad | ||||||||||||
V.4 | Plan y ejecución de pruebas | ||||||||||||
VI Cierre del proyecto | |||||||||||||
VI.1 | Criterios de aceptación y entregables | ||||||||||||
VI.2 | Factores críticos de éxito | ||||||||||||
VI.3 | Administración de cambios en el proyecto | ||||||||||||
VI.4 | Cierre formal del proyecto | ||||||||||||
VI.5 | |||||||||||||
VII Tópicos de interés | |||||||||||||
VII.1 | Durante los módulos anteriores se seleccionarán temas relevantes de interés para ser desarrollados en este tiempo. | ||||||||||||
VIII Metodologías de administración de proyectos | |||||||||||||
VIII.1 | Introducción al Project Management Intitute | ||||||||||||
VIII.2 | Introducción a MOPROSOFT | ||||||||||||
VIII.3 | Introducción a MAAGTICSI | ||||||||||||
Bibliografía básica: | |||||||||||||
1- The project management paradigm por Ken Burnett, editorial Springer, 1998 | |||||||||||||
2- Proyectos formulación y criterios de evaluación por Jair Dario Murcia M., editorial Alfaomega, 2009 | |||||||||||||
3- Manual para la administración de proyectos por D. I. Cleland y W. R. King, editorial CECSA, 1999 | |||||||||||||
Bibliografía complementaria: | |||||||||||||
Business Analysis Body of Knowledge BABOK del International Institute of Business Analysis | |||||||||||||
Project Management Body of Knowledge PMBOK del Project Management Institute | |||||||||||||
Sugerencias didácticas: | Métodos de evaluación: | ||||||||||||
Exposición oral | ( x ) | Exámenes parciales | ( x ) | ||||||||||
Exposición audiovisual | ( x ) | Exámen final escrito | ( x ) | ||||||||||
Ejercicios dentro de clase | ( x ) | Trabajos y tareas fuera del aula | ( x ) | ||||||||||
Ejercicios fuera del aula | ( x ) | Práctica de laboratorio | ( ) | ||||||||||
Seminarios | ( ) | Exposición temas por los alumnos | ( x ) | ||||||||||
Lecturas obligatorias | ( x ) | Participación en clase | ( x ) | ||||||||||
Trabajo de investigación | ( x ) | Casos de proyectos | ( x ) | ||||||||||
Prácticas de taller o laboratorio ( x ) | Proyecto final | ( x ) | |||||||||||
Prácticas de campo | ( ) | ||||||||||||
Otras: _______________________________ | Otras: _______________________________ | ||||||||||||
Perfil profesiográfico: | |||||||||||||
Estudiantes de los semestres 5,6 7 de la Licenciatura de Ciencias de la Computación que requieren de un enfoque metodológico para organizarse en proyectos de clase, y les es conveniente adquirir una disciplina de trabajo en proyectos con grupos especializados o interdisciplinarios y requieren prepararse en el ámbito profesional. |